Facilidade pelo mapeamento dos processos, disciplina e foco.
Por seguir, com identidade, toda a rotina operacional da organização tal qual ela é realizada na cultura atual da empresa, o processo de interação é fácil e a curva de aprendizagem é reduzida.
O treinamento é um ponto crítico para o sucesso de um projeto ERP. O modelo de implementação da Obers dedica atenção especial a ele, garantindo total adesão às mudanças.
Principais
aspectos
considerados
aspectos
considerados
- O que: Conteúdo objeto do treinamento e pré-requisitos para os usuários;
- Quem: Nível e/ou perfil do analista que irá executar os treinamentos;
- Tempo: Carga horária prevista;
- Quando: Momento adequado previsto para o treinamento;
- Como: Quais recursos serão utilizados para execução dos treinamentos;
- Avaliação: Métrica de avaliação para certificar o nível de aproveitamento;
- Onde: Local e estrutura que serão utilizados para realização dos treinamentos.
A Obers garante a continuidade e o acompanhamento necessários à evolução do conhecimento do ERP pelos usuários, maximizando sua utilização e benefícios corporativos.