O ERP da Obers torna sua empresa mais competitiva e ágil, potencializando a tomada de decisões, gerando maiores e melhores resultados.

Nossa vida é determinada por nossas escolhas e não acontece diferente no mundo corporativo.

Há momentos especiais na vida do empresário em que é preciso ficar atento aos sinais da organização, do mercado, dos colaboradores, pois ser empreendedor pode não ser o suficiente. É preciso assumir as rédeas e a gestão do seu negócio, de forma a maximizar a sinergia das ideias e das relações oriundas do meio organizacional e suas tendências.

É comum, no meio corporativo, encontrarmos situações em que os gestores participam de tantas atividades que não lhes sobra tempo para conduzir análises e tomar decisões com maior grau de precisão.

A grande necessidade de apresentar resultados imediatos faz prevalecer o contexto de análises superficiais, que suprirão ao urgente e suficiente para dar o próximo passo, administrando as consequências à medida que surgirem.

É preciso ir além do imediatismo, buscar no diagnóstico empresarial a forma de minimizar riscos e compreender a organização, focando na estrutura organizacional, processos, estratégia, tecnologia da informação e principalmente nas pessoas, tornando-as ativamente participativas com o compartilhamento da visão de futuro que se deseja alcançar.

A Obers está presente no contexto organizacional de seus clientes em vários e importantes momentos. Partindo de uma proposta consultiva e de diagnóstico, a Obers conduz o empresário a conhecer sua empresa, dando o primeiro passo para empreender o processo de planejamento estratégico e desenvolvimento do senso de direção sobre os rumos que se pretende dar aos negócios.

Ao acompanhar os principais processos da organização tem-se a dimensão exata da fluidez das atividades ao longo da cadeia de valor, tornando claros os níveis de retrabalho, desperdícios e necessidades de melhorias, automação e geração de indicadores que retratem o real status de cada momento do ciclo de produção.